阳春三月春风醉，满城芳菲初绽蕾。在这个草与水同色的唯美季节，3月19日至21日，我们相聚居帮源集团精益导师训练营培训现场，共同学习战略地图、VSM、精益领导力、价值流设计、领导标准工作、TTT人才培养、纸卡系统及非上市企业股权激励等方面的课程。参加本次培训的同学，主要来自威力集团、大汉科技股份有限公司、山东银鹰炊事机械有限公司、山东汘沄智能科技股份有限公司、山东布洛尔智能科技有限公司、山东金格瑞机械有限公司、章丘丰源机械有限公司及潍坊地区的朋友们。我们的赋能导师是来自深圳精智联企业管理咨询有限公司的副总黄维标及高级咨询顾问陈杰。

两位导师以精益思想为理念，坚持精益人才为企业精益管理发展排头兵的原则，系统性传授如下课程：
1、怎样运用平衡积分卡来制定公司战略；
2、如何运用精益领导力提高企业的运营效率；
3、办公室价值流如何设计及改善；
4、通过哪几个方面来制定标准工作来提高工作效率；
5、怎样通过纸卡系统培养团队执行力；
6、TTT人才的自我修为如何养成；
7、非上市企业怎样运用股权激励来实现团队共同成长。

培训课程，干货满满，全新的知识点提高了我们的认知维度，明确了企业经营模式不断变革，精益体系的建立需要持续创新及改善。

团队讨论激烈，氛围高涨

带着疑问来课堂，互相沟通 茅塞顿开

寓教于乐，趣味游戏体验精益运营模式

冠军团队，实至名归

三天的学习转瞬即逝，授人以鱼不如授人以渔，两位导师的课程不仅仅是知识的传播更是一种经验分享和精益精神的传承，引人深思，豁然顿悟。希望我们以精益思想为引领，以自身精益领导力为榜样，践行精益生产，真正做到学精益、用精益，实实在在创效益。

丰源机械有限公司2020年实施精益生产，取得优异成绩：生产效率提升76%，库存周转天数压缩近60天，生产周期压缩34%，库存金额节约近50%，人工费率下降20%，员工平均工资增长20%，在公司领导层先进管理理念的支持下，目前对公司所有部门持续进行“精益化”管理，为公司持续发展提供强大动力。

欢迎各位企业界朋友来观摩交流，同时，精益导师（Lean Sponsor）训练营二期学员已开通预约报名渠道（18866860485，13854181143），欢迎大家加入，期待更优秀的自己！